讀讀讀DoDoDo

「事情不是只有0跟1」前輩跟我這樣說。

前後文是這樣的，

我一直覺得在職場上的自主性很低，

任何一個細節幾乎都不能自己決定、自己說了算

因此我只要遇到事情就問就問，接著就變成

「這裡自己改一下」「你看看就好」「你再看看怎麼處理」

給我一種，我還是有一定程度決定的權力的感覺，於是我就不再什麼都問。

後來，情勢又轉變，又開始常聽到主管說 (較客氣版本)

「下次要問一下」「誰跟你說這樣寫的？」「你這樣寫不行啦」

so，我一直抓不到，到底什麼該問什麼不該問，到底，平衡的重心在哪裡？？？

到底你是要給我作主，還是要什麼都讓你過目？自己不講清楚又在那邊反覆

 到   底   想  怎  樣  ！！！！！

* * * * * * * * 

所以這是我在職場學到的其中一件事：隨機應變，中庸之道。

不能都不問，也不能一直問，不要問太多，更別自以為 喔要我自己看看？那就都可以。

如果真的不想一直問，那就想辦法旁敲側擊！

事情不是只有0跟1，不是上面跟你說的都是對的，

你要看情況，要去應變，隨時保持彈性。

老子的中庸這點其實到處都是，誰都會，難的是中在哪裡！！！？？

比如說我覺得有些前輩也很難搞....

「他一直纏著我要跟我說對不起欸 煩死了，我當眾飆他  你不要再當跟屁蟲了啦！」

 - - - - 換個場景 - - - - -

「欸  我今天幫他善後 被叫進去罰站20分，不要說道歉 他一個字都沒有表示欸！」

 到   底   想  怎  樣  ！！！！！

沒有怎樣阿，你本來就不該用前輩或主管給你的一個答案去回答每一道題目、回應每一件事情

但說真的，說到底還是有點無奈跟厭世...  就是...

到底可不可以，還是跟你是誰比較有關係...  

在職場，某個程度來說，沒有那麼多的因為可以來滿足你的為什麼

 所以，想邏輯也要搞搞人脈，學會說話，練習應對進退靈活反應，才是長久之道。